МОЯ КОЛЕЯ
александр сафаров (Alexandr Safarov), Alclase

Всегда любил свою профессию, всегда стремился в ней к совершенству (и поэтому к новым знаниям),  всегда хотел быть первым и почти всегда этого добивался.  И вдруг, достигнув того, что меня стали называть известным российским экспертом, приглашать публиковаться в ведущих изданиях,  выступать на международных конференциях и бизнес-форумах, принимать участие в заседаниях экспертно-консультативного совета  Минэкономразвития, включать в редколлегии журналов, титуловать лучшим бизнес-тренером года, лучшим профессором кафедры и т.д.,*  потерял стимул продолжать этот путь. 

Почему?  Когда понял, что 1) достиг того, к чему стремился; 2) знаю так много в области своей деятельности, что нигде и ни от кого ничего нового больше не узнаю,  мне стало скучно  и неинтересно.

Второй довод может показаться спорным и даже, снобистским. Однако, посмотрите: управление финансами предприятия и предприятием в целом – эта искусственная, относительно недавно созданная человеком сфера деятельности. Поэтому знания и опыт здесь предельны.  Основы заложены классиками (как теоретиками, так и практиками), а каждое следующее поколение, "пережевывая" их, пытается выдать что-то новое, но обычно получается просто "пережеванное старое".  Что нового сегодня можно добавить  в теорию корреспонденции  счетов, математику финансового анализа, дисконтирования  потоков, идеи KPI и даже мотивационные модели? В таком случае, что нового можно об этом узнать, если за пару десятков лет ты все это уже изучил вдоль и поперек, в т. ч. по англоязычным источникам?  Ты просто упираешься в стену, за которой ничего нет… или наоборот есть, но что-то совсем другое.

Этим другим для меня стал испанский язык. Изучение с полным погружением. Так уж сложились обстоятельства, что получилось два в одном, но это только усиливало мою мотивацию. Вскоре я сменил "путь финансиста" на "путь лингвиста". И успех не заставил себя ждать. 

* Подтверждающие документы основных достижений приведены здесь.